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denisn99贵宾会液压深化改革加强对人才的培养 ,围绕以质量求生存

发布时间 :2015-06-17 浏览次数 :1571次
2015年是99贵宾会液压厂进一步深化改革的一年 ,也是新为面貌发生较大的一年 。在新为直接领导和关怀下 ,在新为全体员工共同的努力下 ,坚持以质量求生存 ,抓注机遇 ,抢占市场 ,开拓进取

求实创新 ,收到了显著的成效 。

一 、贯切会议精神 ,统一思想 ,管理者拥有自己的一套管理体制 ,使新为人民有了自己努力奋斗的目标 ,实现共塑辉煌 。

二 、突出新为地位 ,提高产品质量 。我特到炼胶车间 、硫化车间 、机动组学习 ,了解 、掌握运用橡胶知识让客户用的更放心 ,自己心里更有底 。

三 、加强自身建设 ,共创美好家园 。

回顾2014我到三岗开展各项工作的实践 ,我有如下三点切身体会 :

一 、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证 。获得亲手材料深入探讨 。

二 、新为的团结协作 ,使我肩负着一份责任 ,产生一种特殊的力量助我前进 ,把工作做得更好 。

三 、通过我参加的社会活动 ,看到父辈们在辛勤的耕耘 ,感到父母养育儿女之艰辛 。

2014年开展各项工作也存在一些缺点及问题 ,主要表现在 :

1 、99贵宾会液压生产部 :严格按照生产工艺要求做 。

2 、99贵宾会液压技术部 :尊重客户对技术的要求 ,保证生产工艺单正确 、部分问题及时处理 。

3 、99贵宾会液压营销部 :很客观的向客户介绍产品 ,并保证反馈信息迅速 、真实 、准确 、到位 。

2014年我工作重点是 :

1 、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用 。

2 、验证配料份量及产品机械性能是否达到最佳 。

3 、了解金加工 ,收集管理信息。

2015是99贵宾会液压充满信息的竞争年 ,应加强对产品质量的控制 ,加强对人才的培养 ,围绕以质量求生存 ,工作后勤服务到位 。力争新的年度取得更好的成绩 。